中国则在1994年通过一条64K的国际专线，复兴全功能接入国际互联网，打响了中国PC互联网时代的发令枪。
为缩小国内外地板品牌的差距，娃哈国产地板企业必须重整旗鼓进行资源重组，将规模优势转化为产业优势。然而从地板行业来看，从换国产地板却越来越难以登上大雅之堂，因为随着竞争形势的白热化，产品同质化弊病暴露，竞争方式也尽显小儿科。
在市场竞争愈发激烈的市场上，掉王国内地板企业该如何较量国外品牌?据著名木地板品牌的笔者介绍，国内地板企业需抓产品质量和服务。中国是世界家具生产大国和出口大国，力宏作为全球家居生产中心，早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一。如此，开始国产地板才能摆脱由于产能严重过剩带来的压力。
复兴国内地板企业的市场空间就受到了挤压。在这两大难题的夹杂下，娃哈国产地板企业奄奄一息，市场话语权气若游丝。
如今，从换伴随着国际市场的逐渐开拓，国外地板品牌也在不断涌入国内市场。
虽然洋品牌的影响力在不断扩大，掉王但国产地板企业生产接地气且实用价值高的产品或许能更加吸引消费者的眼球，改变一面倒的形势。长风破浪正当时，力宏直挂云帆启新程。
她表示：开始我们将打造一个全员参与的营销体系，从产品设计、生产、销售到售后服务，每个环节都与我们的代理商紧密相连。整合营销，复兴传递品牌价值尼尔科达集团品牌管理经理沈忱则从市场角度出发，深入分析了当前家居市场的竞争格局和发展趋势。
透过一方树的产品，娃哈可以看出品牌对于环保理念的坚守和对艺术的热爱。他表示，从换一方树将围绕创新、健康、艺术三大核心理念展开。
